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企業は次世代に何を残せるか？ まだ正式にはお知らせしていませんが、現在初めての書籍を出版する準備を進めています。おそらく今月中には出版されると思います。題名は、「次世代につなぐ中小企業の海外経営～国内引きこもり経営では生き残れない」です。中身の詳細は後日紹介したいと思いますが、少子高齢化の影響が加速する日本企業の問題点、特にこのままでは中…

日々同じ国で生活や仕事をしていますと、なかなか周囲の変化に気づくことが鈍感になります。ベトナムで４年近く出向していて、日本に帰ってからも４年余りになりあすが、海外にいるときには日本の問題や変化について感じとることができる一方で、肝心のベトナムの日々の成長発展の様子を実感していたかと言えばそうでもありませんでした。むしろ、日本に帰ってから…

今、今年２回目のベトナム出張中です。ベトナム勤務から帰国して早４年、その後も仕事に恵まれましてだいたい１年に３～４回ベトナムに出張していますが、この４年間のベトナムの変化は激しく、来るたびに新たな発見があり個人的にも大変刺激を受けます。しかも、単にベトナムの変化に驚くだけでなく、逆に日本を外から見る機会でもあり、昨今の日本自身が持つ問題…

前回のブログで、経営コンサルティングで企業を訪問するときには、「工場の現場」とともに「倉庫」と「トイレ」の３つを見れば、だいたい経営課題が見えてくると述べました。今回は、皆さんが少し違和感を感じられたかも知れない「トイレ」と企業経営について述べてみたいと思います。 以前、歌手の植村花菜さんが歌っていた「トイレの神様」が大変好きで良く聞いて…

中堅規模以上の企業では、海外拠点の経営管理がきちんとできているかどうかについて内部監査を行うことが多いと思います。経営管理の監査ですから、もちろん経理や管理のしくみ、実践について不正がないかどうかが中心に行われます。しかし、中小企業になりますとそこまで細かい監査を行う余裕はなく、せいぜい経理責任者が帳簿について定期的にチェックを行ったり…

今やたくさんの企業がベトナムに展開されるようになりました。それよりも海外展開していない企業の多くでも、ベトナム人の技能実習生や留学生、卒業生を雇用しています。これに伴い、ベトナム人の人事労務に関して様々な課題がある一方、そのほとんどが異文化コミュニケーションに根差した問題が顕著に見られるようになってきました。 私どものところにも、多くの企…

１０年ひと昔と言いますが、現在の１０年間の変化は想像をはるかに超えています。今から１０年前に、果たして現在の世の中の変化を先読みできた方はいったいどのくらいいたでしょうか。まさしくiPHONEの第一世代が出てから今年で１１年になるのですが、この１０年はスマホにあらゆるサービスや機能が凝縮され、アプリによって私たちの暮らしが一変してきたともいえ…

JICAのODA支援の一環として、ベトナム経営人材育成研修のプログラムとして「経営塾」に関わらせていただくようになって、多くのベトナム人経営者とのコンタクトが増えています。（今、私のフェイスブックの友だちの数は日本人よりベトナム人の方が多くなってしまいました）。「経営塾」では単に経営ノウハウを勉強するだけでなく、どうやれば日本企業との取引を行う…

先週ベトナムに出張していた一週間は、サッカーU２３アジアカップでベトナムチームが大活躍し、準決勝を撃破し決勝進出で国を挙げて大騒ぎとなった様子を目の当たりにし、そのときに感じた印象をブログでも発信しました。 その一週間は、毎年４回受託しているベトナム人経営人材育成に関するODAプログラムでの研修講師の仕事でした。この研修は「経営塾」というもの…

前回のコラムで、「常識」は万国共通のものではなく、　海外では日本人の常識に知らずしらずのうちに囚われてしまうということを述べました。今回はその続きとして、「常識」は国や国民によって違うというだけではなく、日々変化しているものであって、一歩間違うと非常識な言動をしていると誤解されることが多い点について触れてみたいと思います。 ポストはなぜ赤…