シェアリングエコノミーの衝撃 2017.04.24 経営全般 ベトナムから戻ってきました。久しぶりの出張で新たな発見がいろいろとありましたが、UBERやGRAB TAXIといった配車アプリを使ったタクシーサービスが一気に広がっていることに大きな驚きを覚えました。 UBERなどの配車サービスは、いわゆる事業ではなく個人の車やバイクを空いたときにシェアするものです。多くの国でタクシー事業者の収入源を侵食するものとして、… シェアリングエコノミーの衝撃 の続きを読む
3つのアウトソーシング形態とコンサルティングの価値 2017.04.13 経営全般 以前は自社の経営資源の豊富さが企業競争力の源泉でした。川上から川下までの垂直統合化ビジネスモデルを構築できたところが圧倒的に優位でした。ところが技術革新のスピードや要素技術のコモディティ化が加速するようになり、競争力源泉は、市場ニーズを掴んだビジネスモデルの独自性と、業務革新スピードと低コスト化、そして外部の卓越したリソースのネットワー… 3つのアウトソーシング形態とコンサルティングの価値 の続きを読む
コンサルタントの優劣はネットワークでの価値創出力 2017.04.10 経営全般 3年間海外展開支援コンサルティングの仕事をさせていただいて改めて感じることがあります。コンサルティングそのもののは一見専門性の深さに価値があると思えるのですが、世の中で一般にコンサルタントと称している人は、専門性の深さを売りにしているがゆえに人間性に偏りがある人が多いような気がします(私も含め)。人間性としての器も大きく、奥深い知見と経… コンサルタントの優劣はネットワークでの価値創出力 の続きを読む