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海外経営

初めて書籍を出版しました!

  長年の願いでした書籍を出版しました。今まで取り組んできた中小企業の海外展開支援の解説書ではなく、読みやすい内容にするために、中小企業で起こりうる具体的な事象についてストーリー仕立てで組み込んだ渾身の処女作です。 約半年前から構想、執筆を開始し、編集、校正を経て、ついに先週16日からアマゾンより発売されました。 もともと書籍を出版したかっ…


求められるグローバル経営人材とは?

企業は次世代に何を残せるか? まだ正式にはお知らせしていませんが、現在初めての書籍を出版する準備を進めています。おそらく今月中には出版されると思います。題名は、「次世代につなぐ中小企業の海外経営~国内引きこもり経営では生き残れない」です。中身の詳細は後日紹介したいと思いますが、少子高齢化の影響が加速する日本企業の問題点、特にこのままでは中…


海外拠点の経営診断は5Sに始まり5Sに終わる

中堅規模以上の企業では、海外拠点の経営管理がきちんとできているかどうかについて内部監査を行うことが多いと思います。経営管理の監査ですから、もちろん経理や管理のしくみ、実践について不正がないかどうかが中心に行われます。しかし、中小企業になりますとそこまで細かい監査を行う余裕はなく、せいぜい経理責任者が帳簿について定期的にチェックを行ったり…


海外取引先に求める要件

JICAのODA支援の一環として、ベトナム経営人材育成研修のプログラムとして「経営塾」に関わらせていただくようになって、多くのベトナム人経営者とのコンタクトが増えています。(今、私のフェイスブックの友だちの数は日本人よりベトナム人の方が多くなってしまいました)。「経営塾」では単に経営ノウハウを勉強するだけでなく、どうやれば日本企業との取引を行う…


海外では日本人としての常識に囚われないことが大事

今、ベトナムのハノイに出張に来ています。既に個人のフェイスブックでアップしていますが( https://www.facebook.com/naoki.sugiura.908 )、一昨日の23日はベトナムは大変な騒ぎでした。サッカーのU23アジアカップで、ベトナムが準決勝でカタールにPKで勝ち上がり、初めて決勝に進出することになりました。夕方の3時からキックオフで、PK戦で勝ったのが6時前…


海外経営責任者に必要な3つの能力

以前のブログ「海外経営人材育成が成長発展の鍵」の続きです。 海外の経営責任者に必要不可欠な能力とはどういうものでしょうか。アメリカの著名なマーケティングコンサルタントのダン・ケネディが経営に必要な3要素として語っているのですが、リーダーシップとマネジメント、スーパービジョン(監督)です。海外経営責任者としてのスキルを考える際にも重要な3要…


グローバル成長企業向け海外マネジメント最適化無料診断

皆さまの海外経営は世界を相手に24時間戦えますか!? 複数地域に複数事業を展開し、グローバルに成長発展を目指す企業にとっての最大の課題とは・・・・? それは、「経営資源をグローバルに最適化する海外経営の実践」です。 事業が拡大して事業部制を導入、事業部ごとに強みを発揮していく経営は、ある規模に到達しますと、経営資源投資のムリ、ムラ、ムダが急激…


海外展開はいつ踏み切るの?「今でしょ!」

中小企業全体の中で海外展開している企業はいったいどれくらいいるのでしょうか。2002年以降、着実に中小企業の製造業で直接輸出を行っている企業数及び中小製造業全体に占める割合は増加基調にあります。また海外に子会社を持つ中小企業数も増加しています。 しかしまだまだ少数なのです。実態は日本市場での国内取引がほとんどで、また日本のみで雇用したり調達し…


海外展示会は海外展開戦略の初めの一歩

海外展開を成功に導くには海外市場での新規顧客開発と販路開拓が最重要です。ところが、日本で大手取引先の下請けを軸に事業を展開してきた中小企業は、基本的に営業体制が不十分であり、さらに海外で新たな顧客を探すことは至難の業です。製造業の海外展開拠点に出向される責任者で営業出身者はほぼおられません。そういった状況下で、新規取引先を確保することが…


リスクマネジメントとコンプライアンス

世界からみて特異な日本人の特性として、「成功することに喜びを見出すのではなく、失敗しないことに喜びを感じる」ことがあります。一般的に日本人は、コンプライアンス遵守を何事にも優先して考える傾向があります。コンプライアンス遵守を徹底して経営リスクゼロを目指すことがリスクマネジメントの本質であると考える経営者が多いのです。日本人はとにかくリス…